发布时间：2026-01-13浏览次数：10
新年伊始，北方国际集团（以下简称“集团”）以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，组织召开2026年“开门红”工作动员部署会。会议锚定“十五五”高质量发展方向，聚焦新征程战略目标，系统部署集团全年“开门红”重点任务，明晰年度经济工作总体思路，同步围绕当前外贸形势、进出口贸易政策等关键内容开展风险提示。集团领导班子成员、总经济师、工会副主席、专职外部董事，以及集团本部各部门、所属企业主要负责人共40余人参会。 会议指出，2025年，集团全体干部职工始终锚定高质量发展根本方向，圆满完成集团“八项行动”各项目标任务。同时，在“十五五”规划谋篇布局的关键阶段主动作为，为新一年度工作的接续推进奠定了坚实基础。2026 年是承前启后的关键之年，既要扎实做好 “十四五” 收官，更要科学谋划 “十五五” 开局，中央支持外贸稳规模、优结构、促创新的政策红利持续释放，为行业发展注入强劲动能；全球产业链重构、数字贸易兴起、绿色转型加速等新趋势，既带来新机遇也提出更高挑战，集团系统各企业要全力以赴实现一季度“开门红”，以强势开局牵引全年稳进提质，为“十五五”规划落地实施筑牢坚实根基。 会议围绕一季度 “开门红” 工作作出全面部署，并提出三方面明确要求：一是深学细悟政策精髓，锚定发展方向。持续深入学习习近平总书记关于经济工作及对外开放重要论述，精准把握中央及全市经济工作会议精神，立足国家战略与区域发展大局谋划集团发展，推动“十五五”规划与国家发展战略同频共振，将政策红利高效转化为企业高质量发展的实际成效。二是精准把握发展定位，加快转型提质。2026年作为“十五五”规划实施的开局之年，要坚持质量第一、效益优先，摆脱传统规模依赖，聚焦“精益管理、市场拓展、商品优化”三大重点，推动业务结构从“量的积累”向“质的飞跃”转变，加速从传统贸易模式向“贸易+服务”一体化转型，培育发展新质生产力。三是强化规划落地执行，务求开局实效。各企业要对照集团“十五五”规划蓝图，制定贴合自身实际的实施规划，将集团部署转化为务实举措。坚持早谋划、早部署、早行动，确保各项工作与规划要求无缝衔接，以“开门红”的实际成效检验规划实施的初步成果，为全年发展积势赋能。 为确保目标落地，会议明确五项工作要求：一要压实责任链条，强化示范引领。各级领导干部要率先垂范、以上率下，构建 “一把手” 总责、分管领导主抓、部门协同的格局，层层传导压力、全员抓落实。二要弘扬实干作风，聚力攻坚突破。全体干部职工要以钉钉子精神拼搏担当，聚焦市场开拓、业务攻坚等关键领域主动作为，用实打实业绩检验成效。三要树牢全局观念，深化协同高效。集团系统各企业、本部各部室要秉持 “一盘棋” 思想，打破部门壁垒，畅通沟通机制，通过资源共享、业务协同保障决策高效落地。四要优化考核激励，激发干事活力。将 “开门红” 任务纳入年度核心考核，健全正向激励与容错机制，调动干事创业积极性。五要筑牢廉洁底线，涵养清风正气。各级党组织要强化廉洁教育与常态化监督，精准防范重点领域廉洁风险。全体干部职工要严守纪律规矩、恪守廉洁底线，共同营造风清气正的干事创业环境。 供稿：集团运营部 编辑：集团党委宣传部
