齐抓共管 齐驱并进——凝心聚力稳增长 北方国际集团实现首季“开门红”

筑牢堡垒聚合力 一心一意破难题

面对复杂多变的国际环境，集团积极应对挑战，以开展“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”调研讨论为契机，发挥以党建带经营、以党建促业务，树立一切工作到支部鲜明导向，将“负责牵头、专业融入、领导助推”不同维度层级岗位行家里手组织成为“攻坚克难尖刀队”，大大激发党员干部积极性和主动性，成功突破完成多项重点任务。

聚焦主责深耕主业 提升核心竞争力

充分发挥海外桥头堡作用，加速高效推动大项目执行，新签订6台船用吊机的建造及出口合同，项目金额总计1.6亿元；海外重点工程项目赞比亚国王医院第一批医疗设备安全顺利入库，项目迎来关键进展；深挖海外客户资源和新市场需求，依靠海外新市场拓展稳住出口大盘，老字号品牌商品实现澳洲、欧洲市场销售新突破；持续开拓“中蒙俄经济走廊”沿线市场，拓展铁矿、煤炭等资源类业务，依托蒙古分公司，巩固进口能源通道建设，一季度实现6万吨蒙煤进口及销售；依托传统商品贸易优势向服务贸易转型，取得3项国内知名品牌海外授权，共同合作开发国际市场；充分利用越南办事处的资源，布局家装建材市场，推动相关产业和代理业务达成战略合作。

振兴老字号产品 深入推进内外贸一体化发展

持续推动“老字号”振兴工作，发挥集团旗下老字号、老品牌优势，通过异业联盟，推动老字号线下品牌集合店引流，在地铁、高速公路等文旅打卡点开展宣传，为老字号品牌恢复市场认知，提高百姓接受度，持续深耕国内零售市场奠定基础；以“金百合”老品牌盘活为契机，以医疗保健品、大健康食品、康养设备供应为突破提速扩充产品线;探索智能化健康监测设备及个性化健康管理服务等创新模式，积极探索大健康产业这一新兴领域，培育新质生产力，为集团未来发展注入新动力。

积极盘活存量资产 降本增效促发展

多措并举盘活土地房产存量。积极探索盘活新模式、新路径、新业态，不断优化完善“升级版”资产盘活方案，开拓思路、善建善营，成功盘活房产3处。

开局争先，再启新程。北方国际集团将以党建与业务深度融合为强劲引擎，以首季“开门红”为新起点，锚定全年重点任务目标，深化改革创新，抢抓市场机遇，加速转型发展，持续锻造核心竞争力，以钉钉子精神狠抓工作落实，开启集团高质量发展新篇章。