贯彻市国资委压缩管理层级会议精神 全面开展集团系统企业调查摸底工作

　　2月5日，北方国际集团召开了2018年度压缩管理层级专题工作会议，集团系统相关二级企业和老企业中心等单位分管资产及财务工作领导、资产部和财务部负责人及经办人20余人参加了会议。集团党委副书记、副总裁高树信出席会议并讲话。

　　会上，资产管理部介绍了截至2017年12月31日，集团系统现有企业层级分布情况，并阐述了企业层级划分标准，为下一步摸清集团系统四级及以下企业底数明确界定标准，为集团系统顺利完成压缩管理层级至三级的任务提供数据基础。

　　会议传达了市国资委下发的《关于对市管企业所属四级及以下企业进行摸底调查的通知》（津国资规划[2018]1号）的文件内容：一、总体要求。各市管企业要统一思想，高度重视此次摸底调查工作，全面梳理企业管理级次，摸清所属四级及以下企业情况并制定“一企一策”的处置措施，为加快全面混改、清理“僵尸企业”、推动压缩管理层级工作奠定基础。二、主要工作措施。一要全方位开展调查摸底；二要认真制定工作方案；三要及时上报调查摸底结果。三、组织保障。一要加强组织领导；二要确保调查摸底结果的真实性；三要强化督促指导。

　　会议传达了市国资委彭三主任在2018年1月31日市国资委紧急召开的“市管企业压缩管理层级工作会议”的讲话精神。彭主任强调了按照市委、市政府的部署要求，结合落实巡视、审计提出的整改意见，加快推动市管企业压缩管理层级，减少法人户数，提高管控能力和资源配置效率，并结合当前改革任务，对推动压缩管理层级工作，提出了三点意见：一要充分认识压缩管理层级的重要意义。二要坚决打好压缩管理层级攻坚战。三要确保压缩管理层级工作扎实到位。

　　高树信副总裁对集团系统“压缩管理层级，减少法人户数”工作提出了明确要求：一是各公司要严格按照文件要求，高度重视此次摸底调查工作，全面梳理企业管理级次。二是各公司要本着实事求是的原则，认真摸清四级及以下企业底数，并由各公司负责人签署《承诺书》，对摸底调查企业情况的真实性和拟采取的处置措施等全面负责。三是各公司要从财务统计、产权登记、工商注册和审计等多方面进行逐户核对，并成立主要负责同志任组长的四级及以下企业摸底调查工作组，会同职能部门全面梳理企业层级，确保于2018年超前完成集团系统压缩企业层级至三级的任务，为2018年启动集团混改奠定坚实基础。