北方国际集团2017年年中工作会议顺利召开

　　7月28日，北方国际集团2017年年中工作会议在集团公司一楼多功能厅隆重举行。集团领导班子成员，本部部室副职以上人员，系统所属企业班子成员、两办主任、财务部门负责人等约100余人参加会议。

　　会议认真总结了上半年集团各项工作进展情况，分析了当前面临的国内外经济形势，对下半年重点工作进行了再部署。会议由集团党委副书记、副总裁高树信主持。

　　集团党委副书记、总裁孙占军代表集团领导班子做了《北方国际集团2017年上半年工作总结暨下半年工作安排》的工作报告，对上半年集团整体经营、改革和党建工作情况做了全面总结，部署安排了集团下半年重点工作。

　　集团党委书记、董事长王景奇作总结讲话。他指出，2017年是国企改革进入攻坚期、深水区和“爬坡过坎”的关键阶段，也是北方集团吃透精神、摸清家底、把准方向，从全局高度谋划推进、革故鼎新，实现战略转型、体制机制创新的一次历史性机遇，虽然集团面临的国内外经济政治形势比较严峻，承担的各项考核指标和管党治党的责任、压力较大，且这轮改革的条件、背景、模式和十几年前也大不相同，但实施全面混改这“关键一招”也将发挥“关键作用”，在这点上没有退路和选择，必须以求真务实、善始善终、善作善成的精神状态，加大力度、加快进度，务求在下半年取得实质性进展和成效。他从经营、改革、党建三方面提出了几点意见：

　　在经营上要稳中求进，在调结构和控风险上下功夫，不断夯实发展基础。当前，集团正处在经济转型、结构升级和新旧动能转换的调整期，上半年经营指标虽有所下降，但总体态势比预期要好，主要体现在以下几个方面：一是持续优化商品结构，增强自主品牌效应，稳固传统市场的竞争优势；二是围绕客户需求加快市场结构调整，在保持原有出口份额的同时，大力开发新兴市场；三是加快贸易方式的调整，借助各种平台升级改造，促进传统贸易向新型商业模式转变；四是按照整体规划和改革布局，以较劲爬坡、担当作为的勇气和魄力，下大力气处理遗留问题，盘活资产，淘汰出清老企业、壳企业；五是摒弃落后的管理模式，整合各项资源，全力推进优质项目落地，抢抓机遇，顺势发展；六是加强风险控制，压实责任链条，完善预警体系，停止了部分被认定为风险较高的业务。要客观分析进出口总值同比下降原因，其中既有经济形势的客观因素，又有经营布局的主观因素，既有结构调整的内在原因，又有国家政策的外在原因，我们要正确看待，客观分析，认真研究国家政策，跟随国家战略，看好外贸发展形势和前景，保持战略定力，按照我们的既定方针，采取各种措施稳定出口传统市场份额，提高订单执行力，努力扩大出口成交，同时大力推进创新发展，加快新旧动能转换。

　　在改革上要效速兼取，在完善治理、强化激励、突出主业上下功夫，力争早见效见实效。按照李鸿忠书记提出的“一二三”改革思路，创新理念，主动作为，奋力攻坚，以质为帅，力争早见效、见实效。关键抓好三项工作：一是以解放思想为先导，坚定不移推进混合所有制改革。要坚决破除怕字当头、畏首畏尾、等靠观望的惯性思维，切实解决不想改、不敢改的认识问题；要坚决破除封闭保守、一股独大、改而不变的定势思维，切实解决放不下、放不开的理念问题；要坚决破除坐而论道、不善创新、不敢攻坚的惰性思维，切实解决不会改、改不好的能力问题。二是以“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”为指引，聚焦要害发力混合所有制改革。首先，要选好选准合作伙伴，找到有战略远见的“真家伙”，关键做到三个“突出”，即突出自身优势、突出匹配度和互补性、突出开放性选择，从提升公司治理水平、企业竞争优势和持续发展能力上选好合作伙伴。其次，要建立健全体制机制，加快完善公司治理机制，以公司章程为抓手，建立协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加快建立市场化机制，同步建立市场化选人用人机制，推行职业经理人和市场化选聘经营管理者制度，坚决打破“平均分配”，建立差异化薪酬机制；加快建立容错机制，保护企业家精神。最后，要融入融合做强做优，要通过战略协同、组织再造、机制创新等方式，推动战略规划、管理理念、运营方式、企业文化等方面的深度融合，打造一批体制机制新、质量效益好、竞争能力强、瞄准上市发展的混合所有制企业。三是以作为担当为己任，上下一心协同混合所有制改革。在处置“僵尸”企业、壳企业、低效企业过程中虽然有些问题的产生比较复杂，也许暂时解决不了，但底数必须要清，必须上下一心，全力以赴，加强组织领导，实施清单管理，统筹推进；加强制度规范，底数清流程清，依法推进；加强考核问责，“一把手”狠抓落实，督导推进，确保混合所有制改革工作顺利完成。

　　在党建上要全面从严，在“讲政治”和“守纪律”上下功夫，努力做到知行合一。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以政治合格打头管总，以执行纪律合格为底线，深入开展“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动，在抓好专题学习讨论、肃清黄兴国恶劣影响、巡视反馈意见整改落实、不作为不担当专项治理、主题党日和主题党课等九项重点工作中，做到真学实做，切实把学习教育融入日常、抓在经常。一是要在打牢“学”的基础上实现常态化制度化。把学习习近平总书记系列重要讲话作为重中之重，教育引导党员干部深刻掌握蕴含其中的治国理政新理念新思想新战略，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法。各级党组织要建立长期学习计划，明确学习内容、创新学习方式，把学好党章党规作为基础课、基本功，牢记严格党内政治生活、加强党内监督的各项规定要求，内化于心、外化于行。二是要在推进“做”的关键上实现常态化制度化。按照全覆盖、常态化、重创新、求实效的要求，引导党员干部学做结合、知行合一，要以政治合格打头管总，引导党员坚持政治为本、政治立身，牢固树立和自觉践行“四个意识”，切实增强“四个自信”。要以执行纪律合格为底线，引导党员恪守“四个服从”，严守党的政治纪律和政治规矩，在严格的党内政治生活中淬炼党性，倡导和弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁的价值观。各级党组织要积极搭建“做”的平台，创建发挥作用的平台，引导党员立足岗位做贡献，勇于担当，奋发有为，在国企改革发展的主战场上担当作为、建功立业。三是要在发挥党支部主体作用上实现常态化制度化。树立党的一切工作落到支部的鲜明导向，负起从严教育管理党员的主体责任。党支部要按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出的要求，下大力气推进党支部规范化建设，以“五好党支部”创建活动为载体，带动系统党建工作整体上水平，使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。要狠抓基层组织书记队伍建设，按照政治强、作风硬、有本领、靠得住的要求，选好配强基层党支部书记。要健全基本制度，严格落实“三会一课”纪实、主题党日、党员干部讲党课、党员档案制度，规范组织生活，创新活动形式，不断强化党组织的政治功能，不断增强党组织生活的感染力、吸引力和时效性。四是要在抓住“关键少数”上实现常态化制度化。领导干部要增强自律意识、标杆意识、表率意识，走在前列、干在实处，带头深学实学，坚持不懈强化理论武装，毫不放松加强党性锻炼，持之以恒加强道德修养。坚持和完善党员干部讲党课制度，不仅自身要学得好，还要带动党员干部学得好。强化普通党员意识，坚持和落实双重组织生活、“三会一课”等制度。带头多用、常用、用好、用够批评和自我批评武器，自觉接受监督，养成在监督下履职尽责的习惯，始终做到自身硬、自身清、自身正。五是要在深入解决问题上实现常态化制度化。紧密联系各单位党建工作实际，全面、深入查找问题，积极找病灶、查病因、去病根，深入彻底解决好一切与全面从严治党要求不相符的问题。对党员来说，着力解决党的意识不强、组织观念不强、发挥作用不强等问题。对各党组织来说，着力解决党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党宽松软问题。对基层党支部来说，着力解决政治功能不强、组织软弱涣散、从严治党缺位等问题。每一级党组织、每一名党员都要立说立行、即知即改，坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题，以解决问题的实际成效检验学习教育的效果。

　　他要求各级领导干部要把思想和行动统一到工作会议精神上来，以贯彻落实市十一次党代会精神为指引，按照市委、市政府和市国资两委的决策部署，进一步解放思想，创新竞进，扎实工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　会议后特别增加了一项内容，由集团纪检书记姜维藏传达7月20日市委召开的“不作为不担当问题专项治理中期推动会”会议精神，重点传达了市委副书记怀进鹏同志的讲话精神，并对集团系统相关工作提出了四点意见：一是从提高政治站位来提高认识。从组织要求、理论根据和实践需要三方面提高认识；必须以上率下、从一把手和领导抓起；必须从学习开始；坚持问题导向严肃问责。二是突出重点、攻克难点、敢于较真、严肃问责。要着力解决安于现状不愿为的问题；着力解决履职失职不作为的问题；着力解决患得患失不敢为的问题；着力解决面对形形色色问题导向不明不想为的问题；着力解决履职短板不会为的问题；着力解决不守纪律乱作为的问题。三是各党委、支部要认真研究贯彻落实市委要求，保证专项治理效果落实，实行清单制，履行好主体责任、监督责任、一把手要担当起第一责任人的责任，班子成员履行一岗双责。四是迅速传达会议精神，进行再学习、再部署、再动员，将这项工作再掀高潮。

　　此次年中会议开得认真、务实，对我们总结上半年的工作成绩和存在的问题、有针对性地部署下半年的工作任务，更有效地推动落实集团各项工作措施并确保实现全年各项任务目标，具有重要意义。