强化产权管理 夯实改革基础 --北方国际集团召开2017年度产权工作会议

　　2017年5月18日，北方国际集团召开了2017年度产权工作会议，集团各直属公司分管产权工作的领导及部门负责人40余人参加会议。集团党委副书记、副总裁高树信出席会议并讲话。

　　集团资产管理部贺文奇部长总结了2016年度集团系统产权管理工作。去年以来，集团从资产变动、产权登记、评估管理三方面紧跟形势任务要求，在加强产权管理、形成监管合力、优化产权配置等方面取得了显著成绩。共完成重大资产变动处置项目6项、完成集团项下68家企业的国有产权登记录入及1家产权变动登记工作、完成各类评估备案事项6项并建立“两个明确，三级审核”的工作模式。分析研究了集团系统产权队伍建设、制度建设、产权登记与境外企业监管工作中存在的问题，对2017年度产权管理工作做了部署安排。

　　会上，资产管理部对重新修订的9项资产管理制度、12项集团资产监管清单及11项配套工作流程进行了发布说明，并要求各公司认真贯彻执行。

　　高树信副总裁对抓好2017年度产权工作提出明确要求：一是立足国企混改，完善体系保障。要加大业务培训力度，着眼培养一批产权工作的“行家里手”，在加强人才队伍建设上提质增效。二是立足职能定位，促进稳健发展。要深入调查研究，分解工作目标，明确工作定位，有效发挥产权基础职能，为改革发展提供决策依据。三是立足国资监管，提升管理水平。要夯实产权工作基础，规范管理运作流程，加强后评价监督力度，健全完善追责问效机制。强调产权业务人员必须牢记“学习、学习、再学习，认真、认真、再认真”的工作作风，全面提升工作水平。

　　会后，集团邀请市国资委产权处陈曦同志从产权登记、评估备案两方面就相关政策和系统操作进行讲座。这次会议既是一次工作会也是一次总结部署会，更是一次培训交流会。与会人员一致表示收获很多，一定认真贯彻落实本次会议精神，认真学习执行相关的资产管理各项规定，扎实工作，进一步提高产权管理水平，为集团改革发展做出应有贡献。