发布时间：2017-05-17浏览次数：10
2017年3月8日，北方国际集团与浪潮集团信息化合作项目恳谈会在山东济南浪潮集团总部召开。孙占军总裁带领集团有关人员出席。北方（天津）外贸综合服务有限公司（即“北贸通”）董事长刘恩闽、天津进口商品中心有限公司总经理李金等一同参加。浪潮集团执行总裁王兴山、副总裁陈明忠、负责集团GS系统、电商事业部以及ERP系统的负责人和开发经理参加了恳谈会。 在集团转型升级面临的新形势新挑战下，信息化体系基础建设及以大数据分析为依托产生的专业化数据应用已成为集团业务模式与管理模式创新发展的关键要素。北方国际集团与浪潮集团合作推进信息化建设项目，经过一年多的努力，目前已完成集团信息化管控与服务系统的基础建设和一期设计目标，定制开发并实施了财务、资金、人力、资产投资、固定资产、商务智能（BI分析）几大功能模块，逐步形成了集团对全资及控股公司的“集中”和“协同”管理。集团整体信息化水平正从初级“1.0”阶段逐步提升至“2.0”阶段，全面推进集团系统信息化管控与服务体系建设，将集团各公司信息化“孤岛”整合为完整且高度统一的信息化平台，切实提高集团的管控水平、决策效率和运营质量，使管理标准化、程序化、透明化，落实依法依规治企。 召开此次恳谈会，一方面对集团信息化项目一期进行全面总结并研究分析所存在的问题提出解决方案，巩固已有成果，进一步完善系统功能；另一方面围绕集团整体信息化目标，确定项目二期的工作任务及系统开发方向，全面启动集团信息化二期项目建设。项目二期要根据信息化体系的整体搭建及各企业的需求，进行主数据、融合性供应链及贸易管理模块的实施及开发，充实和完善现有BI数据分析，统一编码、规范业务流程、强化客户及合同管理、把控经营风险、高效便捷地使用资金，优化和提升自身经营管理水平。 会上，北方国际集团及相关企业信息化负责人分别对集团、进口商品中心和外贸综合服务平台信息化项目建设一期整体情况进行了总结，肯定了一期项目获得的成果，也提出了项目开发和实施中出现的问题，并将问题归类细化，特别是将财务、资金两大重点模块出现的问题进行了汇总说明；提出了二期建设规划、目标、实施思路及推进的时间节点等想法。集团信息化二期建设要充分发挥浪潮云计算、大数据优势，通过构建数据资源中心，整合外贸信息，规范业务流和信息流，实现外贸与信息深度融合下的行业监管和综合服务，打造“互联网+外贸”开放的生态体系，提高北方国际集团的核心竞争力。要在财务制度及外贸业务规范流程的严格制约下，以企业提出的业务、财务需求性问题为重点进行实施或定制开发，甚至在必要时要打破系统现有格局和底层架构。 浪潮集团陈明忠副总裁重点介绍了浪潮在云计算和大数据方面的突出实践，结合浪潮在行业内的成功经验，并与系统相关负责人共同就合作项目一期出现的问题逐一做了分析，承诺尽快解决。他对双方未来的深入合作提出了展望和建议，希望浪潮能够助力北方国际集团共同推进集团信息化系统整体建设工作，力争进一步优化升级二期项目，将一、二期项目结合，早日实现业财一体化。浪潮集团开发人员还就外贸行业信息化整体解决方案、外贸电商方案定制、数字化应用体系建设等业务合作进行了细致深入的讲解。 双方一致认为浪潮集团与北方国际集团已建立良好的合作基础，通过此次恳谈会，进一步加深了双方战略理解和合作交流，有利于推动二期项目建设。双方对顺利推进合作项目二期建设以及在未来深化更高层次的创新合作冀以期望。浪潮集团王兴山总裁对北方国际集团一直以来对浪潮的支持和信任表示感谢，希望双方进一步深化合作，推动北方国际集团实现数字化转型。孙占军总裁对浪潮软硬件、大数据的高速发展以及综合实力给予了高度赞扬，对集团信息化项目一期工作给予了肯定，同时指出了实施和开发中的不足之处。他说，陈明忠副总裁对项目中出现问题给予尽快解决的承诺以及二期专业化、高层次的周密安排、高水平的人员配备，说明浪潮集团领导对双方合作项目的重视，双方对合作项目二期的启动达成共识。后续工作应加快推进，二期结束验收时所显示的效果，应让各企业体会到集团大力推进信息化工作的决策是正确的，为集团战略转型打下良好基础。希望借助浪潮的专业技术优势，结合我集团外贸行业资源优势和经验，探讨开展更高层次业务创新合作，推进专业化数字应用服务体系建设, 打造新一代“互联网+外贸”系统。他特别提出，要将集团信息化管控与服务项目、e进口电商平台和外贸综合服务平台的系统通盘考虑，三个项目的建设并不是孤立的，而要整体构建信息化“云”体系，是集团实现成功转型的关键所在。以推动集团实现转型目标，最终建成“数字北方”。 孙总一行还在陈明忠副总裁的陪同下参观了浪潮云计算创新中心，深入了解了浪潮云计算、大数据解决方案在各行业的应用情况和取得的创新成果，同时体验了3D MAX技术和VR带来的身临其境的震撼感受。
