发布时间:2017-02-08浏览次数:10
2017年1月17日,北方国际集团有限公司召开2016年度部室述职报告会,集团董事长王景奇、总裁孙占军及副总裁高树信、魏立青、工会主席姜维藏出席。 述职会上,各部室负责人围绕集团公司年初制定的重点工作,全面回顾总结了本部室履职情况,认真查找存在的问题和不足并提出改进的措施,同时陈述了推动落实2017年各项工作的具体措施。 随后,孙占军总裁进行了点评讲话。他指出,2016年是极其特殊而又关键的一年,在“任务重、压力大、要求严”的大形势下,集团各部室顶住压力,克服重重困难,找到切实可行的应对办法,对集团全面完成市国资委下达的各项任务指标做出了应有的贡献。 面对新一年新形势、新要求,孙总强调本部更要“激活人力资本,促进双效提升”,只有激活人力资本才能产生价值,每个员工都要通过工作方式方法的改进,提高个人工作效率,提升工作效果,个人效能要与团队效能相结合共提升。 孙总指出,集团本部的所有员工一是要有全局观,做具体工作要从大局考虑;二是要有辩证观,既要行使好管理职能,又要做好对系统企业的服务。 孙总表示,集团公司要为所有员工打造一个全面发挥潜能的平台:一是人力资源部要结合每位员工的工作兴趣、对岗位的认同以及对自身前景的规划,为每位员工做职业生涯设计;二是要进一步对本部薪酬分配制度进行改革,改善绩效考核标准,体现“效率优先、按劳分配”;三是要强化集团系统人才流动机制,加大集团本部与各直属企业,以及企业间的干部交流力度。