集团召开年中工作会议

　　7月22日，集团2016年年中工作会议在本部一楼多功能厅召开，集团领导，各部室副职以上人员，所属公司领导班子成员、两办主任等110余人参加会议，国资委监事会办事处主任马振兴、第七监事会副处长孙薇也应邀出席会议。

　　集团党委副书记、总裁孙占军代表集团领导班子作了《北方国际集团2016年上半年工作总结暨下半年工作安排》的工作报告,集团党委书记、董事长王景奇作总结讲话。会议认真总结了上半年集团的各项工作进展情况，客观分析了当前面临的内外形势，对全面落实全年任务要求、继续推动各项工作进行了部署。会议由集团党委副书记、副总裁高树信主持。

　　上半年集团在业务经营、集团管控、深化改革、党建、综治安全等方面做了以下重点工作：

　　一、创新创业，提质增效，促进业务稳步增长

　　集团今年业务经营工作的聚焦点可概括为十五个字，“稳传统、推创新、控风险、优布局、促转型”。一是以提升综合指导与服务水平为抓手，助力经营业务拓展。集团最大限度地发挥资源优势为系统企业发展提供全方位支持。二是以推动落实重点项目为着力点，优化集团经营布局。搭建跨境B2B主销平台，打造外贸创客孵化器，拓宽发展领域。三是以“双创”为驱动力，促进企业结构调整转型升级。所属企业围绕“创新创业”的主基调，大力发扬“工匠”精神，抓新品、拓市场、树品牌、保份额、增效益，促调整助转型，取得新进展。

　　二、完善制度，强化监管，建立全面长效内控体系

　　一是加强风险防范措施。规范融资担保管理，强化资金监管手段，进一步完善资金池提高资金使用监管能力。加强资产管理，清理历史问题。二是提升内控管理手段。创新管理模式，加强对派驻至所属公司的董事、监事、国有产权代表的管理。严格审计监督，加强整改落实。增强法治建设。三是推进整体信息化体系建设。集团把信息化建设作为保障制度体系成效的重要途径，以“制度+科技”手段建立长效管理体系，保证企业制度落地，实现管控制度化、体系化、长效化，提升现代企业管理水平。集团信息化管控与服务项目一期已取得了阶段性成果，计划在月底前后完成项目一期整体验收工作。四是严守安全防线。集团高度重视安全稳定工作，组织开展了各种形式的安全检查，进一步规范和细化系统安全基础档案。

　　三、坚定信心，抓好落实，打好改革攻坚战

　　集团成立了深化改革领导小组和工作办公室，设立“四个一批、去行政化、创新创业、完善监管、综合协调”5个改革工作推动组，合力推进改革任务落实。所属各企业也都成立了相应工作机构，加强对改革的组织领导，并按集团确定的各项改革工作方案推进落实。向市国企改革领导小组和国资委报送了《北方国际集团国有企业改革实施方案》，等待批复后正式实施。拟定了《北方国际集团2016年“四个一批”任务分解方案》，进一步做好顶层设计和规划，指导系统企业积极、有效地推进改革。

　　2016年是集团深化国企改革、加快巡视整改、落实“十三五”规划战略引领的起步年，集团党委认真贯彻落实全面从严治党向基层延伸的基本要求，围绕中心、服务大局，注重抓基层、打基础，深入开展“两学一做”学习教育，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为开创集团改革发展稳定的新局面提供坚强保证。一是以思想政治建设为先导，为企业改革转型筑牢思想基础；二是以“两学一做”为抓手，夯实基层党组织建设和党员队伍建设；三是以巡视整改为契机，运用“四种形态”抓好干部日常监督管理；四是以落实监督责任为重点，加强系统党风廉政建设；五是以党建带群建，努力开创群团工作新局面。

　　报告肯定了上半年集团整体经营工作取得的成绩，同时就下半年的重点工作提出了更高要求和具体部署：

　　一、全面纵深推动改革

　　下半年全面启动改革任务，重点做好“四个一批”工作。加强改革进度督导，将改革目标与工作实效纳入企业绩效考评体系，改革成效与各企业领导班子考核挂钩，加大改革指标的考核权重，严格兑现考核评价结果。

　　二、加快推进重点项目

　　一是落实跨境B2B主销平台项目后续工作进度，加快启动旗舰店的建设；二是推动北贸通落实试点平台政策，外贸创客实训基地争取早日产生实际效果，深化与eBay项目的对接，推动落实津宁合作项目；三是继续跟进与四川一名集团的战略合作项目。

　　三、强化内控管理

　　一是继续推进信息化建设。抓好信息化建设一期应用和二期建设工作。二是加强债务风险管理。抓好以债务风险管理为核心的经营风险防范工作，建立起有效的风险“防火墙”，切实防止系统性风险发生，实现稳健经营，确保国有资产保值增值。

　　四、强化安全发展理念

　　加强安保队伍建设。做好各类安全生产大检查工作，做到检查有复查，隐患必整改，整改落实到人，力保全年无事故，为企业发展提供安全稳定的内部环境。

　　党建工作方面，集团党委要按照全年党建工作要点，认真贯彻落实中央、市委和市国资党委的一系列安排部署，紧紧围绕深化新一轮国企改革，结合“两学一做”学习教育和“五好党支部”创建活动，做好下半年党建工作。一是深化政治理论学习。引领推动各级领导班子深刻领会和认识新常态，创新领导企业改革发展的思路招法、提升能力水平，并完善党员干部自学制度。二是持续推进作风建设。明确“三层九项”责任体系；继续做好对审计、巡视问题的持续整改；强化党委的主体责任和纪委的监督责任。三是进一步加强班子建设。加大探索不同类型企业和不同类型干部的选任方式，坚持党管干部原则，指导完善“去行政化”试点企业的董事会建设和现职领导人员的身份转换，加大专业人才的社会化选聘，为优化班子结构提供成熟人选。四是进一步加强基层党建工作。坚持同步建立基层党支部、配齐配强党务人员、理顺隶属关系、开展组织活动，实现党的组织体系与企业管理体系相一致，确保党组织和党的工作全覆盖。深入开展“两学一做”学习教育活动，抓好支部书记培训，加强分类指导，强化督促检查。五是进一步抓好企业文化。积极培育集团企业文化软实力，总结提炼系统各单位企业精神及核心价值观，开发并利用集团微信公众平台加大宣传和服务。

　　集团党委书记、董事长王景奇做了会议总结讲话，他首先感谢系统全体职工对集团工作的支持，感谢各公司为集团整体发展做出的贡献。对做好集团下半年工作提出了三点意见：

　　一、集团发展呈现良好势头，上半年各项工作取得新成绩

　　上半年整体经营规模实现了平稳增长，呈现出以下几个方面的特点：

　　一是创新发展取得了明显成效。集团上下把创新经营模式作为提质增效的制胜法宝，各单位紧密结合企业发展实际，在实践中创新，在创新中发展，增强了集团的创效能力。

　　二是加强内控建设夯实管理基础。构建风险防控管理机制；加大资产清理和管理力度；加强资金监管，防范债务风险。

　　三是党群工作保障有力。认真落实全面从严治党主体责任；用好监督执纪“四种形态”，确保干部能干、会干、不出事；发挥各级工团组织作用，充分调动职工群众的积极性。

　　二、全面推动和深化国有企业改革，实现集团更好更快发展

　　一是认清形势，把握大局，切实增强深化改革的责任感和紧迫感。领导人员必须解放思想，增强开放意识和博大胸怀，在正视差距和不足中产生危机感和紧迫感，坚决破除自我封闭意识、保守僵化意识、畏难抵触意识，把思想和行动统一到市委、市政府的战略决策部署上来，开拓进取，奋力拼搏，力争在重要的战略机遇期有更大的作为。

　　二是科学谋划，统筹安排，高标准制定深化国企改革总体方案。各公司领导班子要根据集团的部署，集体研究、群策群力，联系自身实际，找准改革关节点，逐一研究制定具体措施，科学谋划未来3-5年改革的总体方案、路线图和时间表，明确各年度工作目标任务，分节点加快推进，同时对优势项目要收拢五指、攥紧拳头，优势做优，强项做强，提质增效。去行政化改革也是此次国企改革的重点任务之一。

　　三是加强领导，精心组织，确保深化改革取得实效。要统筹协调推进，注重推进改革的整体性和关联性，坚持上下联动、协同发力，推动各项改革措施相互促进、共同深化。要强化责任落实，加强组织领导、明确责任部门、责任人、时间节点；要全程跟踪改革进展，做好工作指导和把关提醒，并健全督查机制。建立改革工作台账，强化动态管理，建立和完善考核评价机制，将改革落实情况与绩效考核挂钩。必须有效控制债务风险，牢牢守住风险底线；要加强企业审计，尤其是对权利集中、资金密集、资产聚集等重点部位和环节的审计监督；要改革企业选人用人制度；要全面从严加强企业党的建设，严格落实管党治党责任，各级党组织要切实履行抓党建的主体责任，确保党的领导、党的建设在企业改革发展中得到体现和加强。

　　三、坚持全面从严治党，落实“两个责任”，推进集团党建工作上水平

　　一是持续抓好市委专项巡视整改工作的落实。持续抓好巡视整改；健全规范与民营企业合作中的股权投资管理；改进财务融资担保、资金监管和资产处置方面的程序，加大内审力量，强化内部监督；以及运用“四种形态”抓好干部日常监督。

　　二是切实加强各级领导班子和人才队伍建设。改革创新就是体制机制的创新，最终都要作用到人上，就是要激活人的主观能动性，大力营造鼓励创新、敢于担当、宽容失败的良好氛围，用改革的成果检验干部的成长，回报企业和社会。

　　三是坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作。

　　必须保持坚强的政治定力，认真落实“两个责任”，持之以恒加强作风建设，持续保持惩治腐败的高压态势，营造风清气正的良好环境。切实抓好党的基层组织建设和党员队伍建设；扎实开展“两学一做”学习教育；要强化问题导向，把着力解决各级党组织和党员干部中存在的突出问题贯穿于学习教育全过程；结合实际，把“两学一做”落实到干事创业上，用学习教育成效推动企业改革业务发展各项工作再上新水平；切实抓好安全生产和稳定工作。

　　党委书记、董事长王景奇要求各级领导干部要把思想和行动统一到工作会议精神上来，按照市委、市政府的决策部署，贯彻落实好市国资两委的工作安排，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，确保完成全年任务。

　　此次会议开得认真、务实、成功，对我们全面总结上半年的成绩和经验、科学部署下半年的工作任务，开创集团各项工作新局面具有重要意义。