集团本部召开 2015年度全员述职大会

　　2016年1月12日，北方国际集团有限公司召开2015年度集团本部全员述职报告会。集团本部共27名员工参加了述职，集团董事长王景奇、总裁孙占军、副总裁高树信、纪检书记姜维藏出席了报告会，会议由人力资源部部长刘晓鹏主持。

　　述职会上，每个员工都围绕年初制定的工作计划，全面回顾总结了个人履职情况，认真查找存在的问题和不足并提出改进的措施，同时明确了2016年工作思路和目标。集团公司对本次年度述职工作非常重视，会前，专门下发了相关考核文件，明确了具体要求；会上，参会人员要根据述职报告给述职人评分；会后，由人力资源部汇总并出具考核结果。

　　孙占军总裁高度评价了本次绩效考核工作。他指出，2015年是极其特殊而又关键的一年，在“形势急、任务重、环境险、工作繁”的不利形势下，集团上下万众一心，攻坚克难，全面完成了市国资委下达的各项任务指标。面对新一年的挑战，孙总提出了两点要求，一是要提高工作效率与质量，增强执行力；二是要提高工作能力，提高责任意识和担当意识，提高团结协作精神。

　　王景奇董事长在总结发言中指出，在全体员工的共同努力下，集团圆满完成了2015年的各项任务，与此同时，我们还需夯实基础，健全完善制度，确保集团健康发展。新一年的工作任务更加艰巨，作为集团的中枢和首脑，集团本部的员工要做好三件事，一是要当好领导的参谋、助手，善于观大势、谋大局，紧紧围绕破解发展难题和突出的矛盾，注意加强调查研究，能够抓住牵一发而动全身的关键环节，提出实招与建议，为集团科学决策与良性发展提供支撑；二是要为基层做好服务，集团本部的每个员工既要有宏观的思维，又能够承担具体的操作任务，帮助指导基层顺利的完成各项任务，树立服务的意识；三是要扎扎实实的抓好落实，敢于担当，敢于碰硬，确保各项措施能够落到实处。

　　他强调，面对2016年新的任务和挑战，集团本部员工要做到三新，即新的作风，在继承过去优良作风的同时，倡导发扬新的作风，每位员工都要有整体意识，加强沟通、加强协作、提高办事效率，通过工作质量的提高来提升集团管理水平，提高为基层服务的能力；新的要求，要开拓视野，向优秀企业看齐，与对标企业找差距，结合审计和巡视提出的问题，主动认领、对号入座、加强整改，创新管控手段；新的变化，集团处于不断变化的发展环境中，国资监管的方式与要求也在不断变化，集团转型升级也要求集团本部员工要实现工作方法的转变、引领发展方式的转变及推动工作落实方法的转变。

　　最后，王景奇董事长要求集团本部员工要重视学习，通过对专业知识的学习，各项制度规范的学习，提高处理问题的能力、提高为基层服务的能力、提高做领导参谋助手的能力、提高抓落实的能力，通过学习树立正确的人生观、价值观，端正工作态度，增强服务观念；要重视综合能力的培养，作为集团本部的员工要培养复合型的能力，要在日常工作中不断积累，认真对待日常工作中的每一件事，善于总结和提升，自觉的培养综合能力；要重视沟通，良好的沟通能发挥协同效应，提高工作效率，消除隔阂、避免误解。

本次年度述职坚持民主化、公开化、程序化的原则，对员工德、能、勤、绩等方面进行综合评价，极大地调动了全员的工作积极性，为集团在新的一年拼搏进取，争创佳绩奠定了基础。